4 ans après un arrêt total de sa production, Caddie (Bas-Rhin) réalise 20% de croissance, a embauché 100 nouveaux collaborateurs, acquis un nouveau site de production et investi +10 millions € dans l’innovation.
D’usine « en souffrance », le site français d’Hill-Rom passe en 4 ans à « leader de l’excellence opérationnelle » du Groupe grâce - entre autres - à sa transformation humaniste, et relève 27% de réclamations client
En capitalisant sur l’excellence opérationnelle depuis près de 20 ans, Bouygues Bâtiment Ile-de-France réalise certains des projets les plus emblématiques d’Ile-de-France : Seine Musicale, Tribunal de Paris, Piscin
Le plus petit collège de Dordogne booste son attractivité grâce à un « cadre positif de vie et d’étude » et divise son nombre de devoirs non-faits par 4.
L’Union de la Vie Associative (UVA) de l’école EPF (Hauts-de-Seine) accorde des subventions plus équitables en 2 fois moins de temps à ses 50 associations.
Rica Levy International, leader français de jeanswear, pérennise sa marque dans la grande distribution en « imposant » la RSE chez ses sous-traitants étrangers.
Les Urgences de la Polyclinique Saint-Jean (Alpes-Maritimes) augmentent de 75% leur nombre de patients, tout en réduisant le temps de prise en charge global de 16%.
Dans « Les 5 leviers de la confiance » (Eyrolles), les célèbres négociateurs Laurent Combalbert et Marwan Mery tirent leurs exemples de leur (extraordinaire) vécu pour rendre le management par la qualité encore plu
Frédéric GIRAUDEAU, étudiant en Master Qualité, a réorganisé le métier d’agent d’entretien au sein de la Ville de La Rochelle, et obtenu de meilleures conditions de travail, une meilleure
Corentin GAMEL étudiant en Licence Professionnelle Animateur Qualité, a fait gagner 280h aux 20 top managers - et à leur groupe de travail - de la plus grande usine française de Bosch en r
