Formation : L'EFQM pour PME et ETI - De nouvelles façons de travailler

Les organisations doivent s’adapter aux évolutions générationnelles et technologiques. Quelles sont les nouvelles manières de travailler pour renforcer l’engagement et l’implication de vos équipes, ainsi que la performance de votre organisation ?

Travailler autrement est synonyme de flexibilité, de coopération plus virtuelle et de gestion du changement. Investir dans des nouvelles technologies, transformer vos processus opérationnels et supports contribuent à une agilité accrue tout en agissant sur les coûts et la productivité.

Le modèle EFQM est un véritable guide pour les dirigeants de PME et ETI dans leur réflexion stratégique et opérationnelle afin de gagner en compétitivité.

Objectifs de la formation 

• Comprendre le modèle EFQM
• Découvrir ce que font les meilleurs
• Obtenir une check-list des 30 questions clés

Programme 

• Le modèle EFQM : Positionnement avec les autres référentiels (9001, 14001, etc.) ; Le référentiel en 10 points
• Les reconnaissances EFQM : C2E et R4E ; Les entreprises reconnues en France et en Europe (PME et ETI)
• Les pratiques des meilleurs sur les 5 facteurs : leadership, stratégie, personnel, partenariats et ressources, processus, produits et services
• La démarche d’autoévaluation EFQM du comité de direction pour une PME/ETI
• Exercices de compréhension du modèle
• Les questions clés : check-list PME/ETI

2 dates sont programmées en 2014 : le 12 février et le 22 mai.

Programme détaillé et inscription sur www.mfq-iledefrance.org/formations-2013-2014-594.php