Entre RSE et innovation territoriale : quand les PME s’engagent

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Mardi 19 juillet 2016

En moins de 10 ans, les partenariats entre les associations et les entreprises se sont multipliés. 46% des associations, 60% des grandes entreprises mais aussi 36% des PME et 20% des TPE, sont déjà engagées dans des dynamiques d’alliance. Aux côtés du mécénat, de nouvelles formes d’actions ont émergé : pratiques responsables, coopération économique et innovation sociétale. Selon l’état des lieux des partenariats en France que vient de publier Le RAMEAU*, ce sont désormais 37% des entreprises de plus de 10 salariés qui sont engagées auprès d’associations. En 2015, cela représente 1,2 million de partenariats en France. 

UN KIT POUR LES PME

Le RAMEAU met à disposition un kit sur le thème « RSE & Partenariats » destiné aux PME, accessible sur son centre de ressources numérique “RSE & Partenariats” : rseetpartenariats.wordpress.com

Ce kit est constitué de 4 parties complémentaires : le cadre de référence qui permet de comprendre les enjeux et les pratiques actuels des PME, les illustrations pour savoir qui l’a expérimenté, les méthodes pour définir une politique « RSE & Partenariats » ainsi que la boîte à outils pour mettre en œuvre.

ZOOM SUR LA NOTION DE PARTENARIAT

La typologie des partenariats

Resource : https://rseetpartenariats.files.wordpress.com/2016/06/lr-fiche-connaissance-typologie-des-partenariats.pdf

L’observation et l’analyse de plus de 350 cas pratiques de partenariats entre une association et une entreprise a permis de faire émerger 4 catégories de partenariat, qui regroupent 9 modèles :

  • Le mécénat
  • L’innovation sociale
  • La coopération économique
  • les pratiques responsables

Le temps est une dimension essentielle à intégrer dans la dynamique de partenariat. Lorsqu’une association et une entreprise se lancent dans un partenariat elles peuvent combiner plusieurs modèles, en respectant toutefois une certaine cohérence. Un modèle de partenariat peut également évoluer vers un autre modèle. Il s’agit alors de parcours de partenariat

Les objectifs de ces partenariats et les impacts sur le territoire 

Ressource : https://rseetpartenariats.files.wordpress.com/2016/06/lr-fiche-connaissance-objectifs-des-partenariats-et-impacts-sur-le-territoire.pdf

4 grands objectifs pour l’association : 

  • mobiliser les compétences
  • impliquer les acteurs
  • apporter des ressources financières
  • innover

4 grands objectifs pour l’entreprise : 

  • fédérer ses équipes
  • dialoguer avec les parties prenantes
  • améliorer sa performance économique
  • innover

Les 6 impacts des partenariats sur les territoires

  • faire évoluer la société
  • favoriser la cohésion des liens et le vivre-ensemble
  • réduire les inégalités entre les personnes
  • favoriser le mieux-être et le développement de chacun.
  • favoriser la création de richesses partagées.
  • encourager le respect et la protection de l’environnement

Les moyens mis à disposition des associations

Ressource : https://rseetpartenariats.files.wordpress.com/2016/06/lr-fiche-connaissance-moyens.pdf

Quel que soit le modèle de partenariat retenu, les entreprises disposent de plusieurs moyens pour soutenir les associations :

  • le soutien financier : d’opérations, d’activités, de la structure
  • la mobilisation des salariés : bénévolat / mécénat de compétences, congés solidaires, tutorat…
  • le soutien en nature : dons de produits/prestations, appui logistique

Cette fiche propose un tableau qui met en correspondance les modèles de partenariats avec les moyens de l’entreprise : cet outil d’aide à la décision facilite l’identification des moyens à proposer à l’entreprise en les classant comme Possible, Adapté ou à Fortement Pertinent.

Mettre en oeuvre son partenariat 

Ressource : https://rseetpartenariats.files.wordpress.com/2016/06/lr-fiche-pratique-mettre-en-oeuvre-son-partenariat.pdf

La dernière fiche de la série s’intéresse à la mise en oeuvre et à la conduite du partenariat à travers des propositions d’actions pour animer son partenariat, le piloter et communiquer.

 

A ces données pratiques s’ajoute une note de réflexion prospective de 29 pages sur les contextes de co-construction en territoire : https://rseetpartenariats.files.wordpress.com/2016/05/lr-note-de-rc3a9flexion-prospective-modc3a8les-de-co-construction-territoriale-bad.pdf

Elle explore successivement 3 questions :

  •  Quels sont aujourd’hui les enjeux de la co-construction territoriale et quel en est l’état des lieux ? Pourquoi le mouvement s’accentue ?
  •  Quelles formes peut prendre cette co-construction territoriale ? Comment se concrétise-t-elle ?
  •  Quelle ingénierie doit mettre en place un territoire pour faire émerger ces formes de co-construction ? Comment s’y prendre ?

 

 

*Le Rameau est un laboratoire de recherche appliquée sur les alliances innovantes au service du bien commun.