Comment déployer le Lean dans une PME-PMI ?

L’AFQP PACA poursuit son Programme Entraide : des Webinars pour échanger, partager les questionnements, les bonnes pratiques et ainsi apporter de façon collective des réponses, des pistes d’actions à mettre en œuvre pour entamer le redémarrage (si ce n’est déjà fait, les relents de la crise sont encore là !), accélérer les flux et sécuriser les organisations.

Au programme du webinaire du 28 octobre de 11h30 à 12h30 : Comment déployer le Lean dans une PME-PMI ?

Vous avez entendu parler du Lean, on vous a dit que « c’était super » !
Mais vous vous êtes peut-être demandé :

• « le Lean est-il intéressant pour mon organisation ? »
• « comment le mettre en place de façon simple ? »

Si effectivement le Lean est une pratique de management bien rodée au sein de grands groupes, il est légitime de se demander :

• dans quelle mesure il est adapté à une PME-PMI, compte tenu de la culture de l'entreprise, de sa maturité dans la maitrise de ses activités, des habitudes et pratiques de travail de ses collaborateurs,
• … et comment déployer un système Lean dans une telle structure.

Répondre à ces questions sera l’objet du webinaire « DEPLOYER LE LEAN DANS UNE PME/PMI », traité en 3 parties :

1. Ce qu’est le Lean , ses principes, les pré-requis, les grandes étapes de sa mise en place,
2. Comment réussir la mise en œuvre du Lean dans le contexte d’une PME/PMI,
3. Le retour sur expérience Lean de l’entreprise RECORD France, une PMI de 100 personnes, équipementier de l’industrie automobile : sa situation de départ, ce qui a fonctionné, les difficultés rencontrées, sa situation aujourd’hui.

3 intervenants :

• Marie-Aude CASTELL, Ingénieur, depuis 15 ans Responsable Production et BE chez Record-France, Responsable du déploiement du Lean management dans l'ensemble de l'entreprise - Enseignante pendant 5 ans en licence sur le Lean Management.
• Patrick FOUILLEUL, Ingénieur INSA/Délégué 04-05 AFQP PACA, 20 ans d’expérience industrielle (Directeur Qualité, Directeur d’Usine) dans les secteurs de l’Eclairage (ITT), de l’Electronique Automobile (Renault) et du Semi-Conducteur (STM) - 30 ans d’expérience dans le Conseil - Concepteur d’outils pédagogiques –
• Guillaume DURAND, Ingénieur, pendant plus de 10 ans - Manager de production dans différentes entreprises industrielles dont l’automobile - Aujourd’hui Conseil en Lean Management

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