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Club Enseignement et Formation 2015

Le Club enseignement et formation de l'AFQP Limousin se réunit régulièrement autour de thématiques spécifiques à ce secteur d'...

Groupe "Dialogue Social" 2015

Au carrefour des R.H., de l'innovation et des processus relationnels : le Groupe est un lieu d'échanges "non partisan" pour rechercher ensemble des leviers favorisant le dialogue social dans les entreprises. Pour Qui ? Des...

Formation à l'audit

L'AFQP Limousin organise les mardi 11 et mercredi 12 mars 2 journées de formation à l'audit. L'obectif de cette formation est...

Mise en application du référentiel PPAP : retour d’expérience

Le référentiel PPAP (Production Part Approval Process) ou PROCESSUS D’HOMOLOGATION DES PIÈCES DE PRODUCTION (PHPP) est un outil mis en place par les constructeurs automobiles (Chrysler, Ford, GM) décrivant le processus qui...

Métrologie et Qualité : avançons en confiance

Outil indispensable de la Qualité, la métrologie est une des composantes incontournables de tout processus industriel de production. Une donnée mal mesurée, c'est un risque de non-conformité produit non détectée, de sur-...

Comment organiser les indicateurs avec le Lean Six Sigmas ?

Le Lean Six Sigma pour les PME et les ETI : Comment améliorer la compétitivité des entreprises ? Le Lean Six Sigma est une méthodologie éprouvée qui permet d’accroître la performance des hommes et des processus afin d’...

Formation à l'audit

L'AFQP Limousin organise les mardi 11 et mercredi 12 mars 2 journées de formation à l'audit. L'obectif de cette formation est...

Rencontre des Audits Croisés en Aquitaine

L’audit processus constitue l’outil par excellence pour évaluer la performance des systèmes de management. Pourtant, la multiplication des audits dans l’entreprise peut entraîner un phénomène d’usure. Activité non marchande...

Lean Office : comment mettre en place le Lean dans les bureaux et les activités tertiaires ?

Le Lean est un système d'organisation du travail visant à éliminer les gaspillages (surproduction, rebuts, déplacements et transports sans valeur ajoutée pour le client, traitements et mouvements inutiles des collaborateurs...

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