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Agenda de la semaine du 21 avril au sein de France Qualité
Voici les évènements de la semaine au sein du réseau France Qualité :
> Jeudi 24 avril :
- Journée Facilitation & Management des Processus, par le MFQ BFC
- Comment l’ISO 9001 d’aujourd’hui va transformer les...
L’étudiant Alexis Fleury, de l’IEQT de Rodez, remporte le Prix Etudiants Qualité Performance 2017 dans la catégorie Master
Alexis Fleury, de l’IEQT de RODEZ, a piloté une analyse environnementale par les processus au sein du Centre Nucléaire de Production d’Électricité de Civaux d’EDF, et partagé son retour d’expérience avec les autres...
Mise en application du référentiel PPAP : retour d’expérience
Le référentiel PPAP (Production Part Approval Process) ou PROCESSUS D’HOMOLOGATION DES PIÈCES DE PRODUCTION (PHPP) est un outil mis en place par les constructeurs automobiles (Chrysler, Ford, GM) décrivant le processus qui...
EFFICACITÉ PUBLIQUE : PARTAGEONS NOS PRATIQUES !
L’Initiative Commune pour l’Efficacité Publique, collectif des associations IFCEO (Institut Français...
ENQUÊTE DIRIGEANTS.ES : Pour la création de valeur, vous faites comment ?
Si nous vous parlons pilotage de la performance par les processus, vous répondez « je ne connais pas », « je souhaite découvrir » ou « je suis à fond » ?
La littérature et les recommandations abondent sur le sujet, mais sur...
Métrologie et Qualité : avançons en confiance
Outil indispensable de la Qualité, la métrologie est une des composantes incontournables de tout processus industriel de production.
Une donnée mal mesurée, c'est un risque de non-conformité produit non détectée, de sur-...
Comment organiser les indicateurs avec le Lean Six Sigmas ?
Le Lean Six Sigma pour les PME et les ETI : Comment améliorer la compétitivité des entreprises ?
Le Lean Six Sigma est une méthodologie éprouvée qui permet d’accroître la performance des hommes et des processus afin d’...
Rencontre des Audits Croisés en Aquitaine
L’audit processus constitue l’outil par excellence pour évaluer la performance des systèmes de management. Pourtant, la multiplication des audits dans l’entreprise peut entraîner un phénomène d’usure.
Activité non marchande...
Lean Office : comment mettre en place le Lean dans les bureaux et les activités tertiaires ?
Le Lean est un système d'organisation du travail visant à éliminer les gaspillages (surproduction, rebuts, déplacements et transports sans valeur ajoutée pour le client, traitements et mouvements inutiles des collaborateurs...